2019亚洲杯盘口分析完善功能设施提升城市品位



来源:临沧日报 作者:杨永胜 时间:2019-03-12 09:36 点击率:打印 】【 关闭

  今年以来,2019亚洲杯盘口分析聚焦城镇提质扩容,着力打造美丽凤庆,不断完善市政建设,城市品位不断提升。

  坚持高起点规划、高标准建设、高效率管理、高水平经营,实施规划提质、配套提质、功能提质“三大”工程,做好以绿荫城、以水润城、以文蕴城、以业兴城“四篇文章”,实现硬件与软件、新区与老区、地上与地下、宜业与宜居“四个统一”,打通堵点、治理污点、切中痛点、扫除盲点,努力建设生态、宜居、特色、美丽的城镇,让人民群众在城镇生活得更方便、更舒心、更美好。以建设“历史文化名城、美丽宜居之城、世界滇红之乡”为目标,以规划引领城镇发展,把握城镇规划定位,突出滇红文化、古城文化、山水文化,加快城市设计,完善城镇规划,促进多规合一,增强城镇规划的科学性和权威性,一张蓝图干到底,实现规划提质。把握民生导向,围绕百姓需求,持续推进县城建设三年行动计划,完善路网结构,补齐城镇功能,提升城镇品质,实现配套提质。

  年内,启动西环路二期、东环路一期、凤平路至高速路连接线建设,打通龙泉路、绿茗路、迎春路、庆甸路、稻香路5条“断头路”,着力解决城市“堵点”问题。按照“最大限度露水、最长时间滞水、最高标准净水、最美景观活水”的城市水景观建设思路实施迎春河二期、桃源河、水磨河、南边箐河下段综合整治,启动1.5平方公里海绵城市示范区建设,新建雨污水管网20公里,着力解决城市“污点”问题。持续推进城市亮化工程,着力解决城市“盲点”问题。新建多功能停车场2个、综合公园2个、城市公厕10个,完成旧厂区改造2万平方米、旧住宅区改造12万平方米、棚户区改造2000户,着力解决城市“痛点”问题。提升住房品质,优化房源供给结构,全力推动房地产业转型升级,不断满足人民群众美好住房需求,实现商品房销售面积12万平方米。完成建筑业增加值20.2亿元,增长20 %以上。

  制定城市管理办法,推动综合执法与行业管理有机衔接,构建权责明晰、服务为先、管理优化、执法规范、安全有序的城市管理体制。实行交通秩序治乱、市容卫生治脏、生态环境治污、公共服务治差,实现管理提质。充分运用信息化、智能化手段,实施大数据行动计划,建立城市基础数据库,完善综合管理信息平台,深化城市网格化管理,实行城市运行实时感知、智能管理,推进“数字城市”“智慧城市”建设,实现中心城区范围内市政、园林、环卫、城管执法、道路停车信息化管理全覆盖,推动精细化管理全过程、全天候。

  加快滇红国际新区、文庙文化保护区、书院核心文化商业区、前锋康养新区、洛党产城融合新区建设,启动庆甸历史文化街区、福利公司旧城改造片区 、东环路一期辐射区开发,强势推进北部农贸市场、凤庆碧桂园、滇红盛园、书院片区基础设施建设,开工建设“4528”人防工程、书院路学区房、前锋美食城及高档住宅区等项目。全面启动乡镇提质改造,打造洛党、雪山现代商贸物流小镇,勐佑、营盘新型工业小镇,三岔河、大寺生态园林小镇,诗礼、新华、郭大寨、腰街旅游文化小镇,推进滇红、鲁史、小湾特色小镇,努力建设和谐宜居、富有活力、特色彰显的新型集镇。

  树牢城镇经营理念,以经营的思想规划城镇,以经营的手段建设城镇,以经营的方式管理城镇,创新开发经营机制,盘活用好土地资源,算好开发经营账,探索城镇公共资源经营管理市场化运作,逐步将市政维护、供水、绿化养护等城市管理事务性作业推向市场,改变重建设、轻经营、投入多、收益少的状况,全面提升开发经营水平,力促城市开发社会效益、经济效益最大化,力求实现城镇建设管理投入、产出基本闭合,走出一条自我增值、自我积累、自我投入、自我发展的路子,推动城镇建设可持续发展。

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